jueves, 15 de noviembre de 2012

LIDERAZGO CUESTA ARRIBA

"Un argumento que te mantiene sin hacer nada,  no es una razón, es una excusa"

Liderar... para qué???
O porque querrías tu liderar???
Y estas dispuesto a pagar el precio???
Y porqué el precio del liderazgo debe ser tan alto???
Y si es factible transar el precio del liderazgo... lo harías???

Muchos quieren el liderazgo, sin lo que el liderazgo implica en sí mismo. Que mejor panorama para el lider novato o ese que anhela liderar pero que aun se encuentra abrochando los cordones de sus zapatillas que este: Ser líder sin pagar el precio. La meta, sin el proceso. El título sin las calificaciones, o la carrera sin esos ramos absurdos que tu dices y sabes que no te van a servir para ejercer.
Sabes qué?? Por mucho que no sirvan para la carrera... sirven. Por mucho que yo tambien los eliminaría, se hacen indispensables al caminar.

Por ejemplo... de "Familia y Sociedad" en mi carrera, sólo me acuerdo el título de un libro que prometía ser buenísimo (y en parte lo es)... pero las clases: lo juro, eran lo máximo para soñar... dormido.
Qué lata de clase!!!!! (ojala que usted profe que me hizo esas clases jamás se tope con este blog)

Eran diapositivas fotocopiadas de un cuaderno escrito a mano!!!!!!!!!
Y la profe era un amor de señora cincuentona... pero fome viejo, fome!!! La típica señora que se sabe debe ser capísima en lo suyo, pero no tiene la pizca idea de la capacidad de enseñar. El tema es que era ramo pre-requisito.

Ese ramo es el imperativo, es el costo real de la carrera. No las lukas que me encalillé con el crédito, no... esa señora, ella fue uno de los costos.
Es como el imperativo de la obediencia... "Apaga la tele, AHORA". Claro, uno puede hacerlo cuando eres un niño, lo vas a hacer; pero... porqué el AHORA??? porque tiene que ser altiro??? Qué se gana con eso si apagas la Tele igual??? Porqué era tan valioso ese "ahora" para nuestros Padres?? -Porque lo es, así como lo es dar ese ramo con excelencia.
Es la lección del costo: que le da valor al objetivo y moldea tu caracter en el proceso; haciendote a tí, ese líder que la meta necesita para ser administrada y que finalizada la meta, le permite a Dios recibirte de brazos abiertos hacia los verdaderos desafíos. Grábate estas palabras.

Es la respuesta que le da en nuestra pelicula Robert Redford al cabro chico que ahora se cree hombre araña en la ultima precuela de Spiderman, ese mismo que le pintan la cara con Facebook. ¿Porqué hacer una diferencia si al final no logramos nada, nada!? Porqué si el mundo sigue gobernado por tiranos que persiguen una causa noble... Porqué hacer algo??... -Porque al menos, lo hubieses intentado. (Qué pedazo de respuesta)
El fruto del proceso no es la meta, eres tu: y tu eres el cambio que necesita el mundo... no tu meta.
Me captan muchachos??

Es el costo del liderazgo, lo que hace ético el liderazgo. Sin precio, no hay convicciones. No que las situaciones difíciles prueben las convicciones; sino que las clavan mucho más profundo en tu interior!!
Si realmente eres golpeado por ellas y te levantas, te darás cuenta que la situación clavó tu convicción mucho más hondo!

Para ellos que siempre quieren tomar ganancia, y jamas quieren perder sus partidos; para aquellos que su apetito es siempre "solo un poco más", para los que no toleran equivocarse, aqui les va la papita:
Saber perder, es lo que realmente te califica para el Liderazgo.

Los muchachos de la película perdieron su vida, la periodista perdió su trabajo, el profesor perdió su juventud detrás de un escritorio... pero todos ganaron algo más. Lo notas??

Un abrazo muchachos, nos vemos en clases.

jueves, 27 de septiembre de 2012

Y QUÉ SABEMOS DEL LIDERAZGO??


Probablemente mucho, y mucho de lo cual sólo estorba a lo que verdaderamente es. Hace unos días atrás escuché una crítica social de Juan Cristobal Guarelo, en radio ADN. Sí, leyeron bien: social. El eternamente molesto comentarista deportivo, con cara de no muchos amigos (en un estilo que no puedo dejar de atribuirle bonos a Bonvallet), estaba ahora hablando de país, política y modelos; y si bien no me pongo anillo con ningun pensamiento político, hubo algo que puso pegamento en mis pies. "Esta sociedad ha sido educada para ser un mero consumidor" -decía. Woow, es cierto. Cómo es cierto aquello.

Mucho de lo que somos y de lo que pensamos ha sido puesto en nuestra cabeza no por los sujetos que nos progenitaron, sino por aquel contenido que en su momento se exhibió en la pantalla. Tanto de lo que pensamos no paso por el aula, porque el foco ahí no fue aprender, sino calificar. Seamos honesto, tenemos mucha más actitud de aprehendedores cuando estamos frente a la TV, que cuando estamos en una sala de clases. Sugestivamente la Tele te ha puesto en una posición diferente y lo logra con el puro detalle de poner un control en tu mano. Eso ya te coloca como protagonista. Estas con apetito de ver, para luego tener propiedad en el opinar, y no solo en el opinar... digamos también en el vestir, en el caminar, en tu forma de bailar, hasta como comer chicle!

Cuanto de lo que aprendimos de la vida pasó por un spot! o por el constructo de algo que no era fiel, que su objetivo no era ser honesto, sino tenerte cautivo en su señal televisiva.
Ahora voy... ¿¿Cuánto de lo que eres, es un producto de aquello??. Quizás no eres producto, eres una respuesta contra aquello; te revelaste... y si es así, aun eso lo levantaste en función de lo otro... pero si no hubiera existido lo que te llevó a querer ser diferente; ¿Quien serías?
No, no, no... no quiero que te embrolles con el asunto de quien eres, dejemos eso para otro día; lo que quiero que te respondas realmente es: frente a todo esto, ¿Quien quieres ser? Eso sí puedes decidirlo, hoy.

Peter Drucker dijo: "No hay nada tan inútil como hacer eficientemente lo que no debiera hacerse en absoluto" y por Dios que tiene razón. Vive una vida que valga la pena morir por ella, porque un día morirás como conclusión de esa vida. 
¿Líder? Más allá del spot, la Tele, la película y el prototipo... qué es? Que tu respuesta te permita preguntarte luego con total sinceridad: "Si eso es liderazgo ¿Porqué alguien querría ser líder?". -La pregunta misma ya es una pista.
En la foto, Mandela; recordando en la prisión donde pasó la mitad de su vida y de donde salió para ser Presidente de su país y restaurar la unidad de su nación. 

martes, 3 de julio de 2012

C R E E



Ok amigos, esto es todo. Ha sido un gran semestre en el que hemos compartido desde vivencias íntimas hasta trivialidad y risas. Tímidamente fueron abriendo sus mundos, sus pensamientos y sus certezas personales; y de a poco fue calando el aprendizaje. Estoy seguro que si hoy hago una prueba estricta de todo lo que abordamos en clases, contenidos y conceptos, más de la mitad reprobaría!!! (… podría ser eh, así nos vemos el otro semestre) Pero también estoy seguro que en la medida que pase el tiempo, ustedes mismos notaran que mucho de lo que hablamos y compartimos está ahí, en su interior. Cuando menos lo esperen emergerá, reaccionará como un conocimiento vivo que sale de la oscuridad.
Al cierre del curso quiero hablarles del temor, del miedo. Ese que te paraliza y te ahoga, que te ata y te reprime, que a punta de dolor te fue sometiendo desde niño, sin que alguien lo notara, porque el temor es burdo, desgraciado y frío… pues se enseñorea de tí en tanto eres vulnerable y lo hace en silencio. Una palabra fuerte, una mirada de odio, un golpe de alguien que amas, una traición. Quizás fueron risas, pero de esas que humillan y que doblan nuestra dignidad. Quizás fue el despecho, el tiempo que era tuyo y se lo dieron a otro porque no notaron tu hermosa e inagotable valía; porque al final todos somos víctimas en nuestras propias historias y a excusa de aquello nos volvemos ciegos, y no notamos el dolor del que amamos y nos damos también el derecho de herir y hacer daño.
Sin embargo, la realidad es otra… y gracias a Dios que le tenemos para que nos muestre que es así. En lo íntimo, pienso que el principio del liderazgo parte por la sanidad, y quien más que Él para llegar tan profundo de nuestras emociones, y tan hondo en nuestra historia, para abrir sin herir, y para sacar sin hacer más daño. Gracias a Él que ofrendó su cuerpo para ese propósito, para que la esperanza fuese accesible si tan sólo nos acercamos a Él en un acto de fé y sin liturgia. A ojos cerrados y con palabras espontáneas que le dicen: “Te necesito”. Para volver a creer y para ser restaurados a la verdadera naturaleza a la cuál fuimos creados: que tu y yo, fuimos predestinados para trascender. Tu y yo fuimos creados para la grandeza, para la gloria, para la excelencia.
La verdad no es aquella que te ha rotulado el temor a través del llanto, sino es la evidencia de que pese al llanto sigues vivo y todas las posibilidades están aún delante de ti. Llega la hora de enfrentar tus temores y vencer, el momento de darte cuenta de lo que eres capaz y extender la frontera de tus sueños. De pesar el desbordante potencial que hay en ti, porque tu eres factor de cambio. Que te levantes, erguido y lleno de convicción de que puedes, tu puedes hacerlo!! Cómo último eje de trabajo quiero pedirte que enfrentes tus miedos, que te atrevas a dar el paso y que sin importar el ruido que puedan hacerte esos pensamientos en tu cabeza te atrevas a creer en ti, de la forma en que Dios lo hace. Mírate al espejo como Él te ve, obsérvate desde el prisma de sus ojos. Tu no eres tu historia, tu no eres lo que te ha pasado, no eres lo que te han dicho y mucho menos eres el daño que te han hecho. No eres ni siquiera tus errores y tus fracasos… No eres tu carrera profesional ni sus calificaciones, no eres lo que ve el resto, ni siquiera eres lo que dice tu familia de ti. Eres más, mucho, muchísimo más. Vamos!!!
Llego la hora de ser… llego la hora de salir de la oscuridad y descubrirte, tu mismo… ser tú. Enfréntate, y vence.

lunes, 4 de junio de 2012

LO VALE.



Liderar... para qué???
O porque querrías tu liderar???
Y estas dispuesto a pagar el precio???
Y porqué el precio del liderazgo debe ser tan alto???
Y si es factible transar el precio del liderazgo... lo harías???

Muchos quieren el liderazgo, sin lo que el liderazgo implica en sí mismo. Que mejor panorama para el lider novato o ese que anhela liderar pero que aun se encuentra abrochando los cordones de sus zapatillas que este: Ser líder sin pagar el precio. La meta, sin el proceso. El título sin las calificaciones, o la carrera sin esos ramos absurdos que tu dices y sabes que no te van a servir para ejercer.
Sabes qué?? Por mucho que no sirvan para la carrera... sirven. Por mucho que yo tambien los eliminaría, se hacen indispensables al caminar.

Por ejemplo... de "Familia y Sociedad" en mi carrera, sólo me acuerdo el título de un libro que prometía ser buenísimo (y en parte lo es)... pero las clases: lo juro, eran lo máximo para soñar... dormido.
Qué lata de clase!!!!! (ojala que usted profe que me hizo esas clases jamás se tope con este blog)

Eran diapositivas fotocopiadas de un cuaderno escrito a mano!!!!!!!!!
Y la profe era un amor de señora cincuentona... pero fome viejo, fome!!! La típica señora que se sabe debe ser capísima en lo suyo, pero no tiene la pizca idea de la capacidad de enseñar. El tema es que era ramo pre-requisito.

Ese ramo es el imperativo, es el costo real de la carrera. No las lukas que me encalillé con el crédito, no... esa señora, ella fue uno de los costos.
Es como el imperativo de la obediencia... "Apaga la tele, AHORA". Claro, uno puede hacerlo cuando eres un niño, lo vas a hacer; pero... porqué el AHORA??? porque tiene que ser altiro??? Qué se gana con eso si apagas la Tele igual??? Porqué era tan valioso ese "ahora" para nuestros Padres?? -Porque lo es, así como lo es dar ese ramo con excelencia.
Es la lección del costo: que le da valor al objetivo y moldea tu caracter en el proceso; haciendote a tí, ese líder que la meta necesita para ser administrada y que finalizada la meta, le permite a Dios recibirte de brazos abiertos hacia los verdaderos desafíos. Grábate estas palabras.

Es la respuesta que le da en nuestra pelicula Robert Redford al cabro chico que ahora se cree hombre araña en la ultima precuela de Spiderman, ese mismo que le pintan la cara con Facebook. ¿Porqué hacer una diferencia si al final no logramos nada, nada!? Porqué si el mundo sigue gobernado por tiranos que persiguen una causa noble... Porqué hacer algo??... -Porque al menos, lo hubieses intentado. (Qué pedazo de respuesta)
El fruto del proceso no es la meta, eres tu: y tu eres el cambio que necesita el mundo... no tu meta.
Me captan muchachos??

Es el costo del liderazgo, lo que hace ético el liderazgo. Sin precio, no hay convicciones. No que las situaciones difíciles prueben las convicciones; sino que las clavan mucho más profundo en tu interior!!
Si realmente eres golpeado por ellas y te levantas, te darás cuenta que la situación clavó tu convicción mucho más hondo!

Para ellos que siempre quieren tomar ganancia, y jamas quieren perder sus partidos; para aquellos que su apetito es siempre "solo un poco más", para los que no toleran equivocarse, aqui les va la papita:
Saber perder, es lo que realmente te califica para el Liderazgo.

Los muchachos de la película perdieron su vida, la periodista perdió su trabajo, el profesor perdió su juventud detrás de un escritorio... pero todos ganaron algo más. Lo notas??

Un abrazo muchachos, nos vemos en clases.



martes, 10 de abril de 2012

El Adversario Silencioso del Liderazgo.



El líder puede escoger la estrategia, pero no el contexto en el que le toca liderar: y el contexto manda, el contexto tiene poder. Es silencio como escenario, pero influyente como el líder mismo y muchas veces le roba el control.
El contexto te adormece, te cansa, te fatiga. Es sutil para doblegarte, para golpearte sin que si quiera acuses causa de que fue él. Muchas veces no es el equipo, no es la meta, no es el encargo. Muchísimas veces no es el adversario el que te desafía, el que ataca con un golpe voraz. Mucho más sagaz que tu oponente (quien termina por someterte) es la situación: el contexto.
Lo habías notado?? Tantas veces buscaste un culpable, a quien atribuir la respondabilidad de por qué la meta no fue lograda o por qué el equipo se disolvió. ¿Quién dijo que tu oponente tenía que tener un rostro de carne? ¿Que el problema caía en dos opciones: ellos o tu?

Detente. Reflexiona.
Mostrarte la historia de un puñado de hombres que se arroja a la misión de rescatar a uno, nos ofrece con espectacular claridad esta verdad. El enemigo no era el adversario; era la guerra misma que enloquecía, agotaba y aplastaba la razón.
También afirma nuestra definición de liderazgo, recuerdan??? La capacidad de inspirar, de mover a otros a construir vida teniendo como pretexto el logro de un escenario notable.
Mejor aún, te presenta un escenario donde las preguntas que conversamos adquieren vida de gigante y desafían un liderazgo en acción:

¿Qué haces para ganarte el liderazgo cuando la autoridad es delegada?
¿Cómo haces para retener el liderazgo cuando fallas?
¿Existe un momento de renunciar?
¿Cuales son las claves para lograr el objetivo, sin perder tu grupo?
¿Cómo haces para motivar al grupo en torno a una meta en la que no crees?
¿Cuál es el precio del liderazgo?
Cuando estas quebrado como persona ¿Qué haces para no quebrar el grupo?
¿Qué es lo que nunca debes perder de vista en la conducción de tu equipo, pese a la presión, el cansancio o la pérdida?

Ok mis lideres en proceso!! Máximo siete lineas por comentario. Suma puntos el contenido del post, la precisión y claridad de la idea y contribuir al dialogo comentando las publicaciones de tus compañeros.
Abrazo!!!

miércoles, 6 de julio de 2011

Burbuja o Remedio????


Ya estamos cerrando el semestre y claramente ya están mucho mas pulid@s y posicionad@s al momento de hablar de economía... O no???

Probemos. -Pregunta del profe: ¿¿¿¿Hasta cuándo es recomendable prestar plata????

Le hicimos doble click a las ultimas burbujas económicas y vislumbramos como en el ultimo reventón nos paso la cuenta (a la humanidad globalizada) esto de los créditos riesgosos... entonces mis queridos y queridas Padawanes, hasta cuando hay que abrir la billetera???

Tu mism@, hasta que punto prestarías plata??? y a quien???

-Responde. A viva voz, has el loco.

Le prestarías tus pocas lukas a alguien que está en banca rota, no tiene como pagarte en el corto plazo, no caxa bien para donde va la micro de su "desarrollo", pero está desesperado porque sino cae en crisis brutal??? -Difícil. Y qué tal si el susodicho es un familiar??? Qué tal si hace rato viene dando jugo, si ya le prestaste y no te devolvió??? Si te dice que un nuevo prestamo es la única forma de devolverte, para tener una herramienta de generación de ingresos... Que haces??? Tu sabes lo que pasa con los créditos riesgosos... un crédito mal dado, es una bicho incubado en una célula: epidemia y pandemia microeconomica con potencial de llegar a ser macro... pero uno bien dada, puede ser salvación.

Burbuja o remedio??? Las dos pueden venir en el embase del crédito, pero una es letal... ¿¿¿sabrías tu cual etiquetar de calavera???

Mis amig@s si eso es complicado, imagínate lo que significa pensar en pasarle otro millonada a Grecia. Si ya te duele la guata pasarle 10 luquitas a aquel que no tiene por donde devolvértela, y que solo tiene en el bolsillo un proyecto y una necesidad; imagínate lo que es pasarle 5.050 millones de Euros a un país, un país! al cual ya le has pasado 8.400 millones. Es lo que anuncio Alemania hace un día. ¿Te parece mucho dinero? Ja! Afirmate: el rescate griego le costara al mundo 110.000 millones a entregar en 4 años. -Apalancame esas luquitas ahora. ¿Una cuchita?

El tema es, ¿cómo decir que no a 11 millones y medio de personas? ¿Cómo abandonarlos al caos? Eso no es ético. El mundo tiene una responsabilidad social en Grecia y más allá de eso, seamos francos: se cae Grecia al abismo, y el caos infecta de global a toda la comunidad cercana y lejana. Linda la metáfora: ser isla, con Grecia, ya no es un tema geográfico.

Entonces mis querid@s estudiantes, cierro la publicación con una pregunta abierta, y por favor al responder utilicen síntesis twittera (uno o dos párrafos máximo, no mas de 5 lineas c/u: o pueden ir armando su respuesta a base de conversación a través de breves comment) ¿Que hace que esos 110.000 millones sean burbuja o remedio? ¿Cual es la clave para curar la enfermedad? Es heavy... ¿Cómo desactivas tu esta bomba kamikase, sin que estalle en tus manos? Cuando la única opción es entregar un crédito "toxico", ¿Como lo haces para que las potenciales malas consecuencias no te revienten en la cara?

La respuesta, es una clave profesional. Ojala mas de alguno la incorpore en su vitacora para el posterior ejercicio. Hacer foco en esto, es vertebral. ¿Por que? Porque mas alla de la vision simplista e individualista de nuestra epoca, cada credito toxico es un desafio. Una punta de iceberg, una evidencia, un sintoma. Porque asi como Grecia es parte, el vecino que vive en poblacion Lanin y esta endeudado hasta las masas de pobreza, tb lo es.

Aqui los quiero ver cauritos. A ver si se graduan de Hurt Locker.

A postear!

Death line: Lunes 11, 18 hrs.

lunes, 27 de junio de 2011

Inventemos un nuevo jueguito???

De anillo al dedo como para cerrar la unidad en que trabajamos. Ni que lo hubiéramos pedido! Cerrando la unidad de Macro y Microeconomía y a alguien se le ocurre abrir la puerta de la habitación oscura. Cuando muchos creían que en esa pieza reinaba la inocencia del sueño: plaf! Los niñitos estaban debajo de la sábana y con linterna en mano, jugando su propio jueguito. Ese que no se puede jugar a esta hora de la noche, porque papá Estado los mando a la cama.

El tema es que la olla se destapa cuando los muchachitos dejan de apostar fichas de Metrópoli y comprometen el capital de toda la familia... ¿Por qué siempre se les pilla en ese punto? ¿Realmente antes, nadie se da cuenta? Justo cuando el juego se hace insostenible, papá Estado entra a la pieza, alentado por el hermanito acusete (la prensa) y pilla en pleno juego a La Polar comprometida en un juego que no debía.

En toda esta escena, pregunto: ¿Cuál será el problema que merece mayor atención? ¿Que los niñitos se hayan arrancado con los tarros para armar su propio juego, o que más encima los aturdidos perdieran en su propio juego? Peor aún, ¿Que hayan comprometido tanto capital familiar (que ahora se hace necesario ganar el partido); o que en la desesperación hayan engañado al hermano menor para conseguir más fichas?... porque mis querid@s... todo eso paso.

Si bien la materia de cultivo del hermano acusete (la prensa) es que La Polar haya hecho lo que hizo al hermano menor (porque pucha que es polémico cuando el gil grande golpea y deja llorando al más chico)... no es menos grave todo lo demás.

Traduzco?

Feísimo lo que hizo La Polar con sus clientes (que de paso es el sector de consumo más pobre dentro de la familia país) al generar repactaciones unilaterales y así, ganar intereses sobre intereses. ¿Para qué lo hizo? Para obtener más "fichas" para poder seguir jugando su jueguito. Y ¿cuál era su jueguito? El mercado financiero y bursátil. Nota: -mercado- -financiero- y -bursátil- . Y ¿Por qué decimos que juegan debajo de la sábana con la luz apagada, este juego que armaron ellos? Porque su juego era el retail, la venta minorista o en términos mas simple: la liquidación de fin de semana! - eso que aparece en la Tele: "Llegar y llevar"... pero se aburrieron, y armaron un nuevo juego que era mucho más interesante y atractivo... se trataba de un juego de grandes, donde solo los adultos podían entrar... es decir: los bancos.

La diferencia es que los sistemas de crédito bancario y sus famosas tarjetas, tienen marcación al "hueso"... y esto otro, era un juego de niños con fichas de grande. En consecuencia: el problema es que se compromete el capital familiar y la economía del país comienza con retorcijones. Mas allá de los cientos que trabajan en La Polar (problemón), está el tema del dinamismo en el consumo y la confiabilidad internacional. No se trata del muchachito con nombre "La Polar"... se trata de la Familia "Chile", y de su proyecto de desarrollo.

Aquí lo tienen: de lo Micro a lo Macro. De la empresa a la estabilidad global. De que fue audaz la jugada, lo fue: inteligente, sagaz. En otras historias y con distintos finales, hasta saca aplauso... inventarse un nuevo jueguito... mish! El tema son las reglas, el temas es hasta cuando... y cuando propones nuevos horizontes, debes aprender a reglamentar tu propia ambición. Eso es madurez. Eso es ser verdaderamente grande, cuando velas por la “familia” y te hace grande su desarrollo y no la cadena con cientos de puntos de venta en todo el país. Capichi?